Ruang lingkup ekonomi sumber daya manusia yang dianalisis dalam buku ini adalah persoalan kependudukan, ketenagakerjaan, struktur ketenagakerjaan, sektor informal-formal, transisi kependudukan, mobilitas penduduk, migrasi penduduk, permintaan dan penawaran tenaga kerja, perencanaan ketenagakerjaan, serta penduduk dan pembangunan ekonomi, yang akan memberikan gambaran mengenai sumber daya Indone…
"Jika Anda (dengan enggan) menyerahkan bisnis Anda kepada anak-anak Anda yang enggan, atau jika Anda dengan enggan mengambil alih bisnis dari orang tua Anda yang mendesak, maka ANDA BENAR-BENAR HARUS MEMBACA BUKU INI! Buku ini oleh saya Sahabat baik Cahyadi benar-benar bersahaja dan berlaku. Hal ini didasarkan pada bertahun-tahun mengalami pembinaan pribadi orang tua dan anak-anak mereka, membi…
Buku ini membahas tentang manajemen SDM dalam suatu organisasi. Human capital memiliki nilai urgensi dalam manajemen SDM. Manusia merupakan intangible asset. Fungsi manajerial terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Sementara fungsi operasional terdiri dari recruitment, professional development, performance appraisal, compensation, integration, maintenance, dan s…
Manajemen Perpustakaan Penerapan TQM dan CRM yang merupakan salah satu buku ajar yang ditujukan untuk menunjang perkuliahan di Program Studi Perpustakaan dan Ilmu Informasi. Selain itu, buku ajar ini membantu para mahasiswa untuk memahami konsep manajemen perpustakaan secara lebih komprehensif. Namun, ilmu ini juga sangat bermanfaat bagi mahasiswa bidang lain yang berminat pada masalah aplikasi…
Organisasi dan Manajemen dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain: faktor kultur dan budaya dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh pemerintah daerah. Pengaruh faktor budaya dan kultur yang berupa nilai, norma dan sikap maupun eksseptasi para pegawai terhadap organisasi dan manajemen pemerintahan, memaksa pemerintah melakukan berbagai langkah dan tindakan dalam penyelenggaraan negara guna …
Buku ini ditulis setelah melalui beberapa penyempurnaan dapat digunakan sebagai salah satu bacaan bagi mahasiswa, praktisi dan umum dalam upaya memenuhi kebutuhan buku untuk pemahaman Dasar-dasar Manajemen. Penulis telah berusaha untuk memenuhi standar kebutuhan pemahaman pada Dasar-Dasar Manajemen secara sederhana dan mudah untuk difahami. Tujuan penerbitan buku ini adalah untuk memberikan …
Fungsi manajemen telah berlangsung ribuan tahun yang lalu walaupun istilah manajemen sendiri belum digunakan. Namun, manajemen mengalami perkembangan luar biasa sejak tumbuhnya Scientific Management. Manajemen dipelajari karena sifatnya universal, diperlukan di semua tipe organisasi baik bisnis maupun nirlaba, baik organisasi kecil maupun besar, terjadi di semua tingkatan dan bidang organisasi …
Dengan rendah hati, buku ini dipersembahkan kepada Para bankir di Indonesia yang telah memajukan industri perbankan dengan keberaniannya untuk mengambil risiko dan mampu mengelola sebagaimana mestinya. Semoga memberi manfaat bagi kelangsungan industri perbankan di Indonesia. Semoga tidak pernah ada lagi penutupan bank karena kegagalan Manajemen Risiko. Melalui buku ini diberikan dasar-dasa…
Buku ini diterbitkan dalam rangka memenuhi keinginan dan kebutuhan para mahasiswa akan buku acuan dan pegangan yang dewasa ini dirasakan sangat kurang jumlahnya. Isi buku merupakan rangkuman dari tulisan yang pernah penulis publikasikan, diperkaya dengan pengetahuan tentang dunia perbankan yang dikaitkan dengan pengalaman kerja penulis. Perubahan dalam edisi ini yaitu terdapat contoh cek, perhi…
Buku Manajemen Pemasaran menekankan bahwa tugas pemasaran bukan lagi monopoli departemen pemasaran saja. Sebaliknya, pemasaran merupakan kegiatan dari semua departemen di dalam suatu perusahaan. Konsep Pemasaran Holistik yang mengakui bahwa segala sesuatu bisa terjadi pada pemasaran. Oleh karena itu, pemasaran harus dikelola (manage) dengan sistemik agar tujuan pemasaran dapat tercapai sesuai d…
Seiring perubahan zaman yang mengglobal pada abad ke dua puluh satu, kehidupan perkantoran pun ikut berubah. Perubahan itu terjadi hampir pada semua unsur perkantoran mulai dari bentuk organisasi, pola komunikasi, mekanisme kerja, manajemen data dan informasi, pengawasan dan pengembangan pekerja, perlengkapan dan fasilitas kantor, hingga tata ruang perkantoran. Dalam pengelolaan perkantoran dew…
Manajemen risiko adalah suatu aktivitas dalam manajemen untuk melaksanakan prevensi terhadap kejadian yang tidak diharapkan. Dalam konteks perawat yang bekerja di rumah sakit, manajemen risiko harus dilakukan dengan serius karena dapat berakibat fatal baik kepada pasien, keluarga pasien, petugas rumah sakit, bahkan perawat yang bersangkutan. Kemampuan merencanakan, mengimplemen- tasikan dan men…
Fumio Sasaki bukan ahli dalam hal minimalisme; ia hanya pria biasa yang mudah tertekan di tempat kerja, tidak percaya diri dan terus menerus membandingkan diri dengan mengurangi barang yang ia miliki. Manfaat luar biasa langsung ia rasakan: tanpa semua “barangnya”, Sasaki akhirnya merasakan kebebasan sejati, kedamaian pikiran dan penghargaan terhadap momen saat ini. Di buku ini, Sasaki sec…
Manajemen keuangan adalah keseluruhan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha mendapatkan dana yang diperlukan dengan biaya yang minimal dan syarat-syarat yang palig menguntungkan beserta usaha untuk menggunakan dana tersebut seefisien mungkin. Buku ini hadir di tangan pembaca sebagai upaya bagi para pembaca baik dari kalangan mahasiswa, akademisi dan para praktisi di lingkungan peru…
P. Ratu Ile Tokan, M.Pd. Guru menjadi peneliti adalah sebuah pilihan yang tepat karena pilihan ini memiliki dampak positif yang luar biasa bagi upaya peningkatan kualitas guru. Kalau kita melihat hal ini dari perspektif regulasi maka, guru menjadi peneliti bukanlah sebuah pilihan saja melainkan sebuah keharusan karena, guru menjadi peneliti sudah merupakan amanat undang-undang. Walaupun demi…
Dunia selalu berubah. Dari dulu sampai sekarang. Perubahan menjadi kebutuhan dan keharusan. Sama sekali tak bisa ditolak. Berubah atau mati. Atinya, siapapun yang mengesampingkan perubahan, dia akan terlibas oleh zaman.
Tidak ada kata "gagal" di dalam proses pendakian. Kegagalan hanya ada jika sebelum memulai mendaki seseorang mengatakan kepada dirinya sendiri "aku akan gagal". Meskipun menjadi pimpinan di jenjang apa pun adalah suatu keberhasilan, namun keberhasilan akan makin tinggi jika yang dicapai adalah jenjang kepemimpinan yang lebih tinggi. Buku ini memuat 10 kiat strategis untuk menjawab tantangan pen…